工程管理是指对工程项目从立项到竣工的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的管理活动。工程管理包括项目策划、项目可行性研究、项目设计、项目施工、项目验收等环节，旨在确保工程项目按照预定的目标、质量、进度、成本等要求顺利完成。
工程监理是指对工程项目的施工过程进行监督和管理的活动。工程监理的主要职责是监督施工单位按照设计图纸、施工规范、质量标准等要求进行施工，确保工程质量和安全，同时协调各方关系，解决施工过程中出现的问题，保证工程进度和成本控制。
工程管理和工程监理是两个不同的概念，它们有着不同的职责和任务。以下是工程管理和工程监理的主要区别：
职责不同：工程管理主要负责工程项目从立项到竣工的全过程管理，包括项目策划、项目可行性研究、项目设计、项目施工、项目验收等环节；而工程监理主要负责对工程项目的施工过程进行监督和管理，确保工程质量和安全，同时协调各方关系，解决施工过程中出现的问题，保证工程进度和成本控制。
任务不同：工程管理的主要任务是确保工程项目按照预定的目标、质量、进度、成本等要求顺利完成；而工程监理的主要任务是监督施工单位按照设计图纸、施工规范、质量标准等要求进行施工，确保工程质量和安全。
范围不同：工程管理涉及工程项目的全过程管理，包括项目策划、设计、施工、验收等环节；而工程监理主要涉及施工过程的监督和管理。
对象不同：工程管理的管理对象包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方；而工程监理的管理对象主要是施工单位。
方式不同：工程管理采用计划、组织、协调、控制和监督等管理方式，注重项目的整体规划和控制；而工程监理采用监督、协调、控制等管理方式，注重施工过程的监督和管理。
总的来说，工程管理和工程监理虽然都是对工程项目的管理，但它们的职责和任务不同。工程管理更注重项目的整体规划和控制，而工程监理更注重施工过程的监督和管理。
