工程监理在项目实施过程中扮演着关键的角色，负责监督和控制工程质量，确保项目按照设计要求和合同约定的质量标准进行，及时发现并纠正施工中的问题和缺陷，防止工程质量出现严重的偏差或失控情况，从而避免潜在的安全风险和经济损失。
工程监理对工程质量进行控制可以提高施工质量、降低风险、促进工程技术进步，并维护各方利益，以及实现可持续发展目标。因此，监理对工程质量的控制就需要通过自身专业进行合理控制。
以下是工程监理在控制工程质量方面的一些关键做法：
制定质量管理计划：在项目启动阶段，制定质量管理计划，明确质量控制的目标、流程、责任和时间表。计划应包括质量检查、测试、验收等关键环节。
质量监督检查：工程监理应定期进行现场检查，验证施工过程是否符合设计和规范要求。监督检查可以包括材料的验收、工程进度、施工方法等。
材料质量控制：监理需要审查材料供应商提供的质量证明和检测报告，确保所使用的材料符合设计和规范要求。
工程施工技术：监理要关注施工过程中的技术细节，确保施工方法和工艺符合最佳实践，以确保工程质量。
质量问题解决：如果在施工过程中出现质量问题，监理需要及时采取行动，与施工单位合作解决问题，确保问题不会对工程质量造成影响。
验收和测试：监理要确保工程各个阶段的验收和测试都按照计划进行，确保工程达到设计和规范的要求。
记录和报告：监理需要详细记录每次现场检查和测试的结果，以及采取的措施。定期向业主和项目管理团队提交质量报告，汇报工程质量状况。
合同管理：监理要确保承包商按照合同约定的质量标准进行施工，对合同中的质量要求进行严格监督。
持续改进：监理应定期进行绩效评估，总结经验教训，找出潜在的质量问题和改进点，持续提升工程质量控制水平。
与相关方合作：与业主、设计师、承包商等各个相关方保持紧密合作，确保沟通畅通，共同致力于实现工程的质量目标。
综合运用这些方法，工程监理可以有效地对工程质量进行控制，确保项目的质量符合预期标准。
